1. Трансформация потребительского ценностного предложения (CVP). 2. Создание нового концепта магазинов. 3. Пилотирование нового концепта. 4. Трансформация бизнес-процессов. 5. Повышение операционной эффективности.
Цель – эффективная специализированная сеть магазинов, интегрированная с производственными компаниями холдинга.
1. Трансформация потребительского ценностного предложения (CVP). 2. Создание нового концепта магазинов. 3. Пилотирование нового концепта. 4. Трансформация бизнес-процессов. 5. Повышение операционной эффективности.
1. Создание потребительского ценностного предложения (CVP) нового концепта магазинов. 2. Пилотирование нового концепта. 3. Трансформация текущих бизнес-процессов торговой сети в ключевых бизнес-единицах. 4. Рост операционной эффективности.
Цель – достижение безусловного рыночного лидерства на рынке продуктового ритейла Грузии.
1. Создание потребительского ценностного предложения (CVP) нового концепта магазинов. 2. Пилотирование нового концепта. 3. Трансформация текущих бизнес-процессов торговой сети. 4. Рост операционной эффективности.
1. Трансформация бизнес-процессов в основных бизнес-единицах компании: • собственное производство, • гастроном, • ресторан. 2. Внедрение категорийного менеджмента. 3. Изменение организационной структуры и мотивации. 4. Повышение прозрачности и управляемости доходностью бизнеса.
1. Разработка проекта запуска сети специализированных магазинов-портов «Находка». 2. Выявление рыночной ниши. 3. Разработка концепции, потребительского ценностного предложения (CVP) сети, функциональных стратегий, ассортиментной матрицы, операционной модели, организационной структуры, финансовой модели. 4. Разработка нейминга и стандартов оформления сети. 5. Пилотный запуск сети в Москве и Московской области, в том числе, заключение договоров поставки по всей ассортиментной матрице, открытие пилотных магазинов с кафе, запуск работы РЦ, запуск мобильного приложения программы лояльности и e-com. 6. Выведение магазинов сети на показатели операционной безубыточности. 7. Подготовка к масштабированию.
Цель - запуск сети специализированных магазинов-портов. СМИ о проекте: Москвич Mag|RETAIL.RU
1. Разработка нового потребительского ценностного предложения (CVP) формата супермаркета. 2. Аудит маркетинговой функции: - организационной структуры, - функционала дирекции стратегии, - маркетингового бюджета. 3. Разработка стратегии организационного развития дирекции.