• Стратегия и трансформация ритейла

    Консалтинг по трансформации ритейла

  • Наш подход к трансформации ритейла

    Стратегия и бизнес-модель ритейла

  • Разработка пилотного формата

    Запуск пилотных магазинов

  • Расширение розничной сети

    Масштабирование розничной сети

Следите за нами

Избранные проекты

Наши кейсы

Примеры проектов трансформации с фокусом на повышение операционной эффективности, ценности для клиента и финансовых результатов.

Программа трансформации ритейла

Фреймворк трансформации

Этап 1

Стратегия ритейла

Независимая оценка ключевых бизнес-функций и разработка масштабируемой стратегии и бизнес-модели ритейла.

Этап 2

Подготовка пилота

Подготовка пилотных магазинов, поставщиков, команд и маркетинга для проверки концепции.

Стратегия → Подготовка → Пилот → Масштабирование

Программа трансформации ритейла

Реализация и масштаб

Этап 3

Пилотирование

Открытие пилотных магазинов и оценка операционной, финансовой и клиентской эффективности.

Этап 4

Масштабирование

Тиражирование проверенной концепции в прибыльную сеть магазинов.

— О компании 121 Consulting

Эксперты по трансформации ритейла

121 Consulting - международная консалтинговая компания в сфере ритейла, специализирующаяся на трансформации и повышении операционной эффективности.

Мы помогаем ритейлерам пересобирать бизнес-модели, улучшать операционные показатели и достигать целевых финансовых результатов. Наши проекты варьируются от локальной оптимизации процессов до комплексных программ трансформации полного цикла — от разработки концепции ритейла до успешного масштабирования сети магазинов.

Ритейл - одна из самых динамичных и технологически развивающихся отраслей. Успешные компании заранее учитывают меняющиеся потребности клиентов и постоянно адаптируют своё ценностное предложение, операционные процессы, цепочки поставок, категорийное управление, маркетинг и организационную структуру.

Команда 121 Consulting реализует программы трансформации, используя собственную методологию, которая объединяет стратегическое планирование с жёсткой дисциплиной исполнения.

Помогать ритейл-компаниям становиться лучшими для своих клиентов.

Мы поддерживаем ритейлеров в разработке и реализации программ трансформации, направленных на повышение операционной эффективности, усиление ценностного предложения для клиентов и достижение устойчивых финансовых результатов.

Профессионализм

Мы - команда опытных специалистов. Мы не просто готовим презентации с рекомендациями, а работаем вместе с клиентами над внедрением реальных изменений.

Открытость к инновациям

Трансформация ритейла требует постоянного внедрения новых практик и технологий. В своей работе мы активно применяем наиболее актуальные отраслевые инновации и лучшие практики.

Командная работа

Каждый специалист в нашей команде - эксперт в своей области. Работая совместно с клиентами, мы достигаем измеримых и устойчивых результатов.

Полина Киселева
Основатель и CEO, 121 Consulting

Полина Киселева основала 121 Consulting в 2019 году и отвечает за стратегическое развитие компании и реализацию консалтинговых проектов.

Имеет более 25 лет управленческого опыта в крупнейших международных и российских ритейл-компаниях.

Ранее занимала должность генерального директора аптечных сетей «36.6» и «Горздрав», где реализовала масштабную трансформацию бизнеса.
До этого была исполнительным директором АКОРТ (Ассоциация компаний розничной торговли), а также занимала руководящие позиции в X5 Retail Group, включая должность директора по маркетингу и бизнес-поддержке сети «Пятёрочка».

В течение своей карьеры работала с ведущими ритейл-компаниями, такими как X5 Retail Group, «Магнит», Auchan, «М.Видео» и «Лента», реализуя трансформационные инициативы и проекты развития отрасли.

«Наша специализация -  выявление необходимых трансформаций в ритейл-бизнесе, их внедрение или создание принципиально новых форматов торговли».
- Полина Киселева, Основатель и CEO

Наш процесс

Как мы работаем с лидерами ритейла

Структурированный процесс сотрудничества, который позволяет компаниям перейти от стратегических инсайтов к операционной трансформации.

1.

Консультация с руководством

Обсуждаем цели бизнеса, текущие вызовы и приоритеты трансформации.

2.

Диагностика ритейла

Независимая оценка операционной деятельности, коммерческой модели и потенциала роста.

3.

Дорожная карта трансформации

Разработка практического плана внедрения трансформационных инициатив.

4.

Поддержка пилота и масштабирования

Практическое сопровождение запуска пилотных магазинов и расширения сети.

Избранные проекты

Кейсы в ритейле

Примеры проектов трансформации ритейла с фокусом на повышение операционной эффективности, ценности для клиента и финансовых результатов.

Safia Cafe and Bakery
Evos
Cambridge Learning Center
Яндекс Лавка
Находка
Твоя Аптека
Libre
Ситно
Белорусская косметика
Курский ЦУМ
Победа
Русская рыбная компания
Домашний ассистент
Линии Любви
Bain & Company
Splat
Лента

Последние новости

Актуальные обновления

Новости, анонсы проектов и отраслевые события от команды 121 Consulting.

Отзывы

Что говорят наши клиенты

Отзывы руководителей ритейл-компаний, работавших с 121 Consulting над проектами трансформации и повышения эффективности.

«121 Consulting помогли нам увидеть бизнес не через отчёты, а через реальные операционные процессы. За 4 месяца мы пересобрали формат магазинов и улучшили ключевые показатели по продажам и оборачиваемости. Важно, что команда не исчезает после стратегии - они доводят изменения до результата.»

Иван Иванов
CEO, региональная розничная сеть (FMCG)

«Мы долго искали партнёров, которые смогут не просто предложить идеи, а выстроить работающую систему. 121 Consulting помогли нам структурировать формат, упростить процессы и подготовить сеть к масштабированию. Очень практичный и глубокий подход.»

Ксения Иванова
Директор по развитию, fashion-ритейл

«До работы с 121 Consulting у нас было ощущение, что бизнес “работает сам по себе”. Команда помогла навести порядок в операциях, ассортименте и управлении. Мы получили не просто рекомендации, а чёткий план действий и поддержку на этапе внедрения.»

Адам Хилков
Собственник, локальная сеть продуктовых магазинов

«Отличие 121 Consulting в том, что они погружаются в детали бизнеса. Это не консалтинг ради презентаций — это реальная работа с процессами, цифрами и командами. После пилотного проекта мы продолжили сотрудничество уже на уровне всей сети.»

Яна Доронина
Коммерческий директор, мультиформатная сеть

Команда

Познакомьтесь с командой 121 Consulting

Команда экспертов с опытом в стратегии, операциях и трансформационных проектах в ритейле и FMCG.

Полина Киселева

Основатель

Владимир Тиунов

PMO

Дарья Пантелеева

Категории

Августа Юркова

Операции

Александр Идиатуллин

Маркетинг

Оксана Рекун

Маркетинг

Ольга Хорунжая

HR

Николай Тимичев

Развитие бизнеса

Павел Мосейкин

IT / EdTech

Анна Давыдова

Финансовые модели

Василий Рудольф

Операции

Денис Лопатин

Операции

Ваш путь к

— Сотрудничество

Обсудим трансформацию вашего ритейла

Обсудите с нашей командой текущие задачи и найдите практические решения для повышения эффективности, производительности и роста.