Запуск новых магазинов
После этапа трансформации ритейла и разработки нового CVP мы помогаем заказчикам реализовывать проект.
Возможны 2 формата сотрудничества:
1. Сопровождение проекта, когда мы оказываем консультационную поддержку.
2. Реализация, когда эксперты нашей практики “in-house” помогают торговой сети, занимая на необходимое время позиции внутри компании. Важно, что проект сопровождают или реализуют те же эксперты, что занимались аудитом и разработкой стратегии изменений.
Этапы работ: пилотирование нового формата, оценка эффективности пилота, подготовка расчетов для принятия решения о запуске сети и roll out, масштабирование и переход на регулярный формат работы.
После этапа трансформации ритейла и разработки нового CVP мы помогаем заказчикам реализовывать проект.
Возможны 2 формата сотрудничества:
1. Сопровождение проекта, когда мы оказываем консультационную поддержку.
2. Реализация, когда эксперты нашей практики “in-house” помогают торговой сети, занимая на необходимое время позиции внутри компании. Важно, что проект сопровождают или реализуют те же эксперты, что занимались аудитом и разработкой стратегии изменений.
Этапы работ: пилотирование нового формата, оценка эффективности пилота, подготовка расчетов для принятия решения о запуске сети и roll out, масштабирование и переход на регулярный формат работы.
Запуск новых магазинов
После этапа трансформации ритейла и разработки нового CVP мы помогаем заказчикам реализовывать проект.
Возможны 2 формата сотрудничества:
1. Сопровождение проекта, когда мы оказываем консультационную поддержку.
2. Реализация, когда эксперты нашей практики “in-house” помогают торговой сети, занимая на необходимое время позиции внутри компании. Важно, что проект сопровождают или реализуют те же эксперты, что занимались аудитом и разработкой стратегии изменений.
Этапы работ: пилотирование нового формата, оценка эффективности пилота, подготовка расчетов для принятия решения о запуске сети и roll out, масштабирование и переход на регулярный формат работы.
После этапа трансформации ритейла и разработки нового CVP мы помогаем заказчикам реализовывать проект.
Возможны 2 формата сотрудничества:
1. Сопровождение проекта, когда мы оказываем консультационную поддержку.
2. Реализация, когда эксперты нашей практики “in-house” помогают торговой сети, занимая на необходимое время позиции внутри компании. Важно, что проект сопровождают или реализуют те же эксперты, что занимались аудитом и разработкой стратегии изменений.
Этапы работ: пилотирование нового формата, оценка эффективности пилота, подготовка расчетов для принятия решения о запуске сети и roll out, масштабирование и переход на регулярный формат работы.
Форма заявки